學習貫徹年度工作會議精神，兵器工業集團各單位錨定目標狠抓落實④

1月13日，中國兵器工業集團有限公司召開2023年度工作會議，集團公司黨組書記、董事長劉石泉作了《履行強軍首責 聚焦主責主業 勵精圖治 踔厲奮發 勇毅前行 為建設具有全球競爭力的世界一流集團公司而團結奮斗》的工作報告，總結集團公司2022年工作，部署2023年目標任務和重點工作。會后，集團公司各子集團、直管單位迅速行動起來，認真抓好會議精神的傳達學習和任務分解，把思想和行動統一到會議精神上來，在全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年努力創造新業績。

北方公司組織所屬各單位傳達學習集團公司2023年度工作會議精神，并結合召開北方公司年度工作會議，就貫徹落實集團公司年度工作會議精神作出系統部署。面對日趨復雜的內外部環境，公司必須堅持以黨的二十大精神為統領，以高質量發展為主題，認真落實集團公司“1+5”戰略，始終把握發展主動權，持續鞏固領先地位；著力實施創新驅動發展戰略，培育競爭新動能；著力實施安全發展戰略，防范化解重大風險；著力實施質量制勝戰略，不斷提升用戶滿意度；著力實施人才強企戰略，強化發展人才保障；著力實施數智工程戰略，推動公司轉型升級，不斷深化以軍貿為核心，石油、礦產、國際工程、專業民品深度融合的高質量發展新格局，進一步服務于兵器工業建設具有全球競爭力的世界一流集團公司。

北化研究院集團召開黨委擴大會議，專題學習集團公司2023年度工作會議精神，并結合公司安全生產、保供任務、項目建設、科技創新、管理提升等當前重點難點問題，認真謀劃2023年各項工作，強調全體干部職工要認真學習領悟黨的二十大精神，全面貫徹落實集團公司年度工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，履行強軍首責，聚焦主責主業，全面落實集團公司“1+5”戰略部署，更好統籌發展和安全，突出抓好“固安全、提質量、穩增長、防風險、強創新、拓市場、配資源、調結構、促改革、謀發展、強黨建”等工作，夯實質量安全兩大基石，堅決打贏“四大攻堅戰”，堅定不移推進“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項工作，守正創新、勇毅前行，以優異成績推進企業高質量發展，著力打造世界一流的軍工企業，更好履行“國之大者”的時代擔當。

西北工業集團召開黨委理論學習中心組集中學習擴大會，傳達學習貫徹落實集團公司年度工作會議精神。會議要求，要準確把握新時代新征程集團公司使命任務，全面學習好、理解好、承接好、落實好集團公司2023年度工作會議精神，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，拉條掛賬，拿出舉措，拿出行動，拿出成效，不折不扣全面貫徹落實“1+5”戰略，從嚴從實推進集團公司各項部署要求在公司全面系統落實落地。公司各級領導干部要切實轉變觀念，提高思想認識，本著對職工負責、對企業負責、對兵器事業負責的態度，統籌好安全質量與進度的關系，在確保安全、質量的前提下實現保供，全力以赴推動公司年度各項目標任務高質量完成，加快建設一流高科技企業。

東北工業集團召開2023年度工作會議暨三屆三次職工、工會會員代表大會，傳達學習集團公司年度工作會議精神，布置公司年度重點工作任務。2023年，東北工業集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神，落實集團公司年度工作會議部署，保持戰略定力，堅持穩字當頭、穩中求進，全面貫徹新發展理念，著力推進集團公司“1+5”戰略落地，實施公司“129工程”，堅持“三個一邊”即“一邊前進、一邊調整、一邊修補”的工作思路，回歸本質按常理做企業，增強企業生存發展的基礎，抓好精益管理，做好人才隊伍建設，全面加強黨的領導、黨的建設。體系化推進“十四五”規劃和“三年發展行動計劃”落地見效，體系化推進管理優化提升和改革發展各項工作，堅定不移推進企業做強做優做大，為實現高質量發展作出新的更大貢獻。

山東工業集團召開專題會深入學習研討集團公司2023年度工作會議精神，進一步統一思想，理清思路，明確貫徹落實措施。一是全心全意踐行強軍興軍使命，高質量完成裝備保障任務。二是積極實施創新驅動發展，高質量完成競標研制任務。三是不斷推進產品轉型升級，統籌謀劃“十四五”中期調整。四是持續加強民品產業發展，提高民品核心競爭力。五是全力以赴推進“黑燈工廠”建設，加快數字化轉型發展步伐。六是加快補短板強弱項，集中力量打贏安全生產、質量提升、核心技術攻關、風險防范化解“四大攻堅戰”。七是持續深化國企改革，激發高質量發展內生動能。八是加強黨的全面領導，全方位提高黨的建設質量，為加快建設具有全球競爭力的世界一流集團公司、有力支持國防建設和世界一流軍隊建設貢獻力量。

華錦集團召開黨委擴大會議，迅速專題傳達學習集團公司2023年度工作會議精神，并通過二級單位黨委會學習、黨總支專題學習、黨支部“三會一課”、工會小組學習、青年大學習等方式學習會議精神，切實將思想和行動統一到會議要求上來。華錦集團2023年要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，貫徹落實集團公司“1+5”戰略、“四個堅持、四個聚焦、四個能力”“十個抓”等安排要求，以高質量發展為主題，堅決守住安全、環保、質量、廉政底線，扎實推進各項工作：一是全力提升現有基地經營質量和效益。二是全力推進兵器華錦新項目建設。三是加快推進“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務。四是加快企業科技創新步伐。五是持之以恒推進各項改革與管理提升。六是體系化加強黨的領導黨的建設。

五洲設計院召開黨委理論學習中心組擴大學習會議，第一時間傳達學習集團公司年度工作會議精神，并根據會議要求研究部署貫徹落實措施；召開公司年度工作會議，進一步宣傳貫徹集團公司年度工作會議精神，對公司2023年度重點工作進行部署。2023年，五洲設計院將全面貫徹落實好集團公司“1+5”發展戰略，全力踐行“163”的總體部署要求，即堅持以高標準、高起點、高水平建設成世界一流工程設計和生產性科技型服務公司為目標，以堅持創新驅動戰略、安全發展戰略、質量制勝戰略、數智工程戰略、人才強企戰略等體系推進為牽引，以加快培育工藝設備集成能力、數字化設計建造能力、工程總承包能力等“三大核心能力”為路徑，突出強軍首責、聚焦主責主業，持續體系化提升核心能力，持續體系化推進改革發展和黨的建設各項工作，持續高質量服務國家戰略、國防軍隊建設和國民經濟建設各領域工作。

北方設計院召開2023年度工作會議，傳達學習集團公司2023年度工作會議精神，會議強調，一是要聚焦武器裝備現代化建設，著力打造支撐集團公司能力建設新優勢，深入貫徹落實集團公司“1+5”發展戰略，全力支撐集團公司“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務，全方位服務兵器工業發展建設。二是要積極融入新發展格局，著力培育公司高質量發展新動能，按照“專精特新”要求培育和打造核心技術，形成特色發展優勢。三是要聚焦高質量發展，著力激發公司運行管理新效能，加強頂層設計與戰略規劃管理，建強融合貫通有效運行的組織體系。四是要深入貫徹人才強企戰略，著力提升人力資源支撐能力，打造高素質專業化干部隊伍，培養造就高水平人才隊伍。五是要加強黨的全面領導，高質量推進黨的建設各項工作，增強黨組織政治功能和組織功能。

節能環保公司召開黨委會傳達學習集團公司2023年度工作會議精神，提出要深刻領會集團公司黨組提出的工作思路、工作措施和工作要求，結合集團公司“1+5”發展戰略，結合分管領域、分管工作制定具體落實舉措，加強科技創新，優化部門設置，加快人才隊伍培養，持續提升公司創新力、競爭力、抗風險能力，全面推動兵器節能環保事業高質量發展。各級黨、工、團組織要采取多種形式，深入組織學習研討、廣泛開展宣傳活動，帶領公司黨員干部職工腳踏實地、埋頭苦干，不斷推動公司穩中向好發展。

標準所召開黨委理論學習中心組學習會議，傳達學習集團公司2023年度工作會議精神，并就貫徹落實會議精神的具體思路和工作舉措進行部署，提出要緊緊圍繞集團公司“1+5”戰略、“雙十”規劃，做到“四個堅持、四個聚焦”，提升“四個能力”，堅定不移履行好強軍首責，統籌謀劃好2023年各項工作，重點抓好標準化頂層設計，為標準預先研究、數字化轉型升級等工作提供技術支持；圍繞質量制勝戰略和安全發展戰略，在集團公司質量管理體系成熟度評估、安全生產管理等方面加快推進標準化建設；全面融入重大項目研制，提高標準化支撐保障能力；持續加強計量、檢驗檢測工作，推進計量檢測管理體系化；深入實施創新驅動戰略，積極布局新技術領域，培育具有前瞻性和引領性的標準群、支撐產品研發的數字化標準群等，創新標準宣貫培訓業務模式；對標世界一流，持續提升標準所管理能力和水平；持續推進黨建融入中心、融入發展，不斷增強基層黨組織的政治功能和組織功能；深入實施人才強企戰略，打造高素質專業化人才隊伍；守正創新加強宣傳思想工作，用黨的創新理論為高質量發展凝心聚力；聚焦堅定不移全面從嚴治黨，努力營造風清氣正的良好政治生態。

北方科技信息研究所組織召開黨委擴大會議，傳達學習和貫徹落實集團公司2023年度工作會議精神，研究部署年度重點任務和各項工作。會議強調，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，全所將緊密圍繞集團公司“1+5”戰略和“四個堅持、四個聚焦”的工作思路，全面履行強軍首責，扛起主責主業，抓住時機、主動作為，提升能力、開拓創新，聚焦武器裝備項目群和“10+N”民品產業集群以及重大工程和裝備論證，強化信息服務，全力支撐裝備體系建設，抓黨建強黨建促發展，為集團公司高質量發展和建設具有全球競爭力的世界一流集團公司添磚加瓦、貢獻力量。

推廣所召開專題會議，傳達學習集團公司2023年度工作會議精神，研究細化貫徹落實措施。會議強調，全所干部職工要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，深入落實集團公司年度工作會議精神，加強黨的全面領導，深入實施集團公司“1+5”戰略，堅持穩中求進、守正創新，運用系統觀念，全面深化改革，突出抓好“穩增長、防風險，強創新、補短板，固根基、謀發展，促改革、強黨建”，著力推進主責主業創新發展和專精特新業務培育，狠抓創新人才隊伍建設，體系性增強技術創新能力和基礎管理能力，有效防范化解各類風險，大力提升核心競爭力和價值創造能力，積極打造發展新優勢新動能，為加快實現高質量發展而奮斗，努力成為集團公司創新驅動發展的重要支撐服務力量。

北化研究院集團北方興安公司召開黨委會，深入學習研討集團公司2023年度工作會議精神，明確貫徹落實的思路措施。一是堅持“后墻不倒”，加強溝通協調，竭盡全力完成全年裝備保障任務。二是堅持頂層策劃，加強技術攻關，竭盡全力完成“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務及能力建設。三是堅持“兩個至上”，扎實推進安全生產流程化，竭盡全力確保安全生產形勢平穩可控。四是堅持守正創新，全面推動“大科研”體系落實落地，竭盡全力做好科技自立自強和科技創新工作。五是堅持“瘦身健體”，打造精干高效的組織管理體系，竭盡全力做好改革發展各項工作。六是堅持黨建引領，深入落實新時代黨的建設總要求，竭盡全力推動黨的二十大精神在公司落地生根、結出碩果，譜寫公司高質量健康發展新篇章。

北化研究院集團瀘州北方公司圍繞集團公司2023年各項指標任務和重點工作，確定了2023年工作主線：堅定履行強軍首責核心使命，全力以赴服務裝備現代化建設；加快產業布局優化和結構調整，開創深度發展新局面；筑牢安全質量發展基石，推動安全和質量管理走深走實；深入實施創新驅動發展戰略，努力實現高水平科技自立自強；深入實施新時代人才強企戰略，著力打造量足質優的人才隊伍；鞏固深化國企改革三年行動成果，加快數字化信息化轉型升級；堅定不移全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設偉大工程。要繪好路線圖，推動集團公司“1+5”戰略、“10+N”民品產業集群發展規劃，“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項工作等各項安排部署落地見效。

北化研究院集團慶陽化工公司全層級學習貫徹集團公司2023年度工作會議精神，研究部署落實集團公司工作要求，以會議精神指導2023年各項工作的開展。慶陽化工黨委召開黨委會、理論學習中心組學習會、安委會等會議，第一時間傳達集團公司2023年度工作會議精神，全體成員迅速把思想和行動統一到集團公司各項安排和要求上來，帶著目標學、結合工作學、不斷深入學，結合公司實際認真開展討論，研究制定貫徹落實措施。各基層單位利用分廠作業會、班組班前班后會、黨員大會、黨小組會等契機，將集團公司2023年度工作會議精神傳達到每名職工。媒體宣傳平臺全面宣傳貫徹集團公司2023年度工作會議精神，營造“勵精圖治、踔厲奮發、勇毅前行”的工作氛圍。

北化研究院集團惠安公司黨委理論學習中心組專題學習研討集團公司2023年度工作會議精神，并就如何貫徹落實會議精神進行專題研討。一是要在學習把握上下功夫。公司領導班子和全體中層干部要帶頭學習，要原原本本學；各基層黨組織書記要立即行動，組織召開支委會、黨員大會等進行專題學習研討；全體黨員干部職工要認真學習領會會議精神，真正統一思想、凝聚共識，激發全體黨員干部職工干事創業熱情。二是在全面落實上下功夫。各單位要認真貫徹落實好會議精神，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整準確全面貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞集團公司2023年工作總要求，深入推動“1+5”戰略、“四個堅持、四個聚焦”，提升“四個能力”，落實“十個抓”等方面工作，持續在安全生產、能力建設、科技創新等重點任務上下功夫，加強統籌、守正創新，凝心聚力、真抓實干，堅持“一個工作方針”，踐行“三個從我做起”，推動公司實現安全健康發展，確保集團公司各項部署要求在公司落實落地。

來源/中國兵工報、各有關單位